在京东方全球创新伙伴大会2025（BOE IPC 2025）现场，董事长陈炎顺宣布了一项重大战略：未来三年，企业将投入500亿元研发资金、5000亿元采购资金，重点支持产业链技术突破与产业升级。这一举措被视为中国显示产业应对行业弱周期、探索新增长路径的关键动作。

近年来，中国显示产业经历了从大幅震荡到小幅调整的周期转变。面对市场变化，头部企业正通过技术改造与战略升级寻求突破。其中，AI技术的深度应用成为行业共识。陈炎顺透露，京东方早在2024年初便将AI纳入企业整体发展战略，不仅成立AI+创新与应用委员会，还规定每年投入营业收入的0.5%用于AI研发，并强调AI必须与生产、制造、运营全流程深度融合。

在去年的IPC大会上，京东方首次提出“第N曲线”理论，旨在波动周期中挖掘新增长点。如今，这一战略已与AI紧密结合。今年大会现场，AI元素贯穿全场：从数字人主持论坛、AI巡检机器人巡场，到蓝鲸显示大模型发布、AI工厂规划落地，AI技术正全方位重塑显示产业。

据介绍，蓝鲸显示大模型是面向行业的大模型系列，具备全模态、多场景、高精度、强推理能力，可为工业制造、产品服务、企业运营三大板块提供数字化解决方案。陈炎顺指出，国际展会如CES、SID已广泛展示AI融合应用，京东方正通过资源整合、产业链协同和需求匹配，加速AI在产品、制造、运营中的落地。

AI对生产制造的变革尤为显著。通过智能化重塑计划生产、品质控制、环境管理等核心环节，AI可有效降低试验成本、缩短研发周期，并减少人为因素影响。陈炎顺举例称，AI自动检测设备已取代人工，一台设备可替代3名工人，且能24小时稳定工作，大幅提升品质一致性。目前，首批AI工厂已落地，企业正全力打造高效率、低成本、优品质的制造体系。

在运营环节，AI同样展现出巨大潜力。通过对业务数据建模和实时分析，AI可预警供应链中断和价格波动，提升管理精细化水平和抗风险能力。陈炎顺强调：“企业必须拥抱AI，将其与生产运营紧密结合，以提升效率、创造价值。”

战略落地需要真金白银的支持。去年，京东方宣布2030年前投入千亿元研发、万亿元采购，落地500项合作课题。如今，阶段性成果已显现：过去三年，企业投入超400亿元研发资金、超3700亿元采购资金，合作项目超250项。未来三年，500亿元研发资金和5000亿元采购计划将继续推动行业发展。

资金分配中，AI是核心方向之一。以2024年1983.8亿元营收计算，京东方每年在AI上的投入约10亿元。目前，企业拥有超500人的AI研发团队，但陈炎顺坦言，AI应用仍处于初期阶段，需打通生产工艺、研发等环节的痛点，逐步从“点”扩展到“线”“面”，最终形成系统化能力。

值得注意的是，AI对显示产业的革新需要多方协同。京东方宣布的5000亿元采购计划，旨在联动产业链伙伴推动变革。陈炎顺表示，企业将与大量客户共建联合实验室，共同研发未来产品。京东方计划在全球多地设立营销和研发机构，强化海外工厂布局，完善全球产业生态，提升国际化服务能力。